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雷神山“速度”背后,科技战“疫”者们令人动容

雷神山“速度”背后,科技战“疫”者们令人动容

分类:
资讯中心
作者:
来源:
cpse
发布时间:
2020/02/16
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“提前一分钟交工,就能提前一分钟遏制疫情蔓延!这句话是我们的信念,也是行动指导。现在每一分钟都代表生命,我们又如何能停下来呢。”

 

这三句话,虽然简短,却铿锵有力。这是负责雷神山医院院内通道智能管控系统项目的达实智能公司区域副总经理王进,向CPS中安网记者表达的真实想法,也是他和项目组所有成员的决心。

 

一场突如其来的疫情,让全国人民过了一个特殊的春节,大门不出二门不迈,拒绝串门拜年。举国上下一条心,都用居家隔离的方式为疫情防控做贡献。

 

可是,在疫情背后,却有无数默默无闻的“战士”,他们放弃回家团聚,义无反顾地戴上口罩,深入旷野、逆风而行,赶赴一场不知归期的战“疫”。

 

而达实智能的王进和另外8名项目组成员们所做的,便是这千千万万疫情“战士”的缩影。

 

达实公司为雷神山医院提供院内通道智能管控系统建设,帮助医院解决医患交叉感染问题,以保证诊疗空间的有效隔离,保证医、护、患者在院区内的有序流动,确保传染病区的隔离安全。

 

王进和他的成员们可能也是第一次经历如此严峻的疫情形势以及如此艰巨的任务。

 

01

逆行勇士与时间赛跑


封了城的武汉,可以说是举步为艰,平时简简单单的问题,在这时候都会变得异常困难。

达实智能公司团队在封城、封路、快递停运、防护物资紧缺的情况下挺进武汉。

从1月25日向中建三局的主动请战到2月5日的项目交付,他们要与时间竞赛,上演一场倒计时攻坚赛。

1月25日,公司与中建三局取得联系,表达到现场提供医患房间和通道的智能管控系统的服务后,26日,中建三局快速反馈并与达实团队初步确认建设需求。

 


考虑到春节假期货物紧缺和物流受限,达实团队当即紧急召回生产及物流人员,马上安排进行设备出库检测,备好了三十三箱设备,从深圳想方设法发往武汉。

期间,由于设计图纸变更,需求清单修改,还经历了四次补发货。这在交通不便的情况下,物流运输的难度可想而知。

达实公司同时要组建项目技术团队赶赴武汉现场。那么,到底该让谁去呢?

但让高层没想到的是,在如此高危的疫情面前,公司却不断收到技术人员报名的信息。

最后公司领导决定抽调项目总监及经理级资深骨干组成建设团队前往,其中,王进就是项目负责人。

其他的成员分别从西安、襄阳、应城、赤壁、随州等地赶赴武汉。2月1日晚上,项目组所有成员成功在武汉会师,进驻项目现场,开始为期5天的攻坚战。

可是,新的问题又来了,一线工作人员的防护物资怎么保障?

在口罩全城紧缺的形势下,公司全员发动,帮助一线人员筹备防护口罩。最后一刻,在铁塔公司支援下,拿到了宝贵的20个防护口罩,让他们佩戴进场勘查。

 

02

时间就是生命,疫情就是命令


在王进他们赶赴武汉的路上,在深圳达实总部,也有一班技术人员不断配合项目做方案设计和图纸深化。

从1月29日晚上,设计人员获得期待已久的雷神山医院图纸,直至1月31日,项目图纸都一直在修改。

连夜组织人员研究图纸到一次次的变更,只为早一日完成设计支援前线。

同时,为了减少现场调试工作量,深圳技服团队决定采用现场调试、远程提前发卡的实施方案。

公司紧急召集深圳总部同事,在公司进行卡片初始化和预置发卡工作,甚至还有刚刚新婚的同事带着伴侣共同加班参与支援工作。

在1月31日晚上11点,顺利完成2000张卡片的发卡、贴标工作,打包发往武汉。

王进他们在2月1日抵达武汉后,对设备货物等进行一一核对分拣,并且想进场开始工作。心急如焚的他们却得知,进场时间无法确定。在寒风中,王进陷入了沉思。


“5号雷神山医院就要交付,现在留给我们院内通道智能管控系统完成调试的时间只有3天,现场的板房还在搭建中,总包方的智能终端布线工作尚未开始,我们只能自己想办法提前调试设备,最后抢装,一定按时完成任务!”这是2月2日凌晨王进对记者说的一番真心话。

但不能眼看着困难横亘在前,就彼此干瞪眼啊。

 

(图:2月2日凌晨,项目组在雷神山医院席地办公,提前做相关设备调试)

王进和另外8名项目组成员想到了其它的办法,他们在雷神山医院找了一间空房,想尽办法接电、接网,一个个产品开箱,就地进行编码、IP地址设置、权限设置等工作。

经过一夜通宵奋战,第二天早上7点,用于隔离医护区的近500台出入管控智能终端已完成调试。

 

03

院内通道智能管控系统,究竟能起到多大作用?


新型冠状病毒具备高传染性,可以通过飞沫等进行人传人,这也导致在疫情初期大批医护人员受感染。

如何保证诊疗空间的有效隔离,避免疑似患者在院区内的无序流动,如何保证医护人员生命健康?

达实物联网提供的院内通道智能管控系统可以通过管理各通道权限,有效进行病人和病区的隔离,避免疑似患者在院区内的无序流动引发的交叉感染,有效保证医护人员生命健康。

据了解,达实物联网本次提供的院内通道智能管控系统,包括了自主研发的C3一卡通平台和智能管控终端,以及部分报警装置。

C3一卡通平台负责设置院内各个通道的管理规则,定义不同人员的通道权限。

智能管控终端负责对不同人员的身份进行识别和认证,支持人脸、指纹、RFID、刷卡等多种识别方式。

报警装置负责人员非法入侵时启动报警并进行应急处理。

 


技术团队结合在SARS期间的经验,针对雷神山项目的技术创新在于,更多考虑疫情爆发以后的医院人流分布状态,诊疗服务流程的特殊性,技术团队对软件功能设置做快速升级,以迅速应对防疫医院的特殊需求。

结合雷神山的应急需求,在整个系统交付方式上也做了创新,改变了过去先安装后调试的传统实施方式。技术团队采取出厂前预调试、现场初调试、安装后终调试的方式,大大减少工期,实现快速交付使用。

达实智能是深圳本土上市企业,主要应用物联网技术服务于智慧城市建设,技术和产品广泛应用在智慧医疗、智慧交通、智慧建筑等领域。

在整个项目服务过程中,公司还捐赠了自主研发的物联网门禁控制系统。

雷神山医院项目顺利完成后,公司便号召全国各区域关注各地的“小汤山医院”的建设,截止目前为止,已经有:广西小汤山、晋江小汤山、佛山小汤山、江苏小汤山、深圳第三人民医院扩建项目、珠海妇幼保健院等项目,正在由达实物联设计或提供院内通道智能管控系统。

在疫情如此严峻的形势下,达实智能的每一位员工披星戴月,正在争分夺秒为更多传染病医院的建设提供院内通道智能管控系统隔离服务。

记者还了解到,公司旗下达实久信根据新型冠状病毒感染性强的特点,针对性提出“应急负压隔离病房”解决方案。

其原理是通过降低病房內的气压,保证外部清洁空气的流入同时,室内被污染的空气经特殊处理后再排出,降低空气污染带来的交叉感染,有效补充医院的隔离能力。

提升后的方案做到了依据实际情况灵活设计、实施周期短、实施效果标准化的特点,可快速响应卫生应急事件的需求。

据不完全统计,全国已有47家医院向达实久信提出改造需求。其中,包括北京小汤山医院等十几家医院接受了达实久信的改造方案和技术装备,深圳市第三人民医院、北京佑安医院、洪泽区人民医院等多家医院已要求达实久信进场实施改造。

 


对于在条件如此恶劣的情况下进入疫区服务,这些在一线的工作人员,难道他们不畏惧吗?

达实企业负责人坚定地回答说:“畏惧一定有,现场环境和防护措施严重不足,如此高传染度的病毒面前,谁都畏惧!我们都为一线同事捏把汗。但是我们的同事没有退缩,相反整个达实公司希望为抗击疫情做更多的努力。我们是全员参与抗“疫”大战。”

 


举国之力共同抗击“疫”情,全国各地有像达实智能一样的科技企业,基于多年的技术积淀和企业社会责任,驰援各地参与抗疫战斗。

同时,也有像王进这样,无数普通到安防人不惧风险,奋战在疫情第一线,用自己的技术和能力,为全国人民撑起一把防疫保护大伞。

他们都很平凡,做的事算不上有多伟大。

但他们却称得上是真正的科学战“疫”者,值得我们铭记。

每一个,都值得。

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